en 
Bir başkasının sandalyesinin sekiz yıldır arkasında olan bir stilist genellikle planlamaya eğlenceli kısımlarla başlar: isim, logo, boya rengi. Aslında programa göre açılan sahipler başka bir yerden başlıyor. Sandalyede sıfır müşteri varken kaç haftalık kira taşıyabileceklerini sayıyorlar, eyalet kurullarının kaç eğitim saati talep ettiğini doğruluyorlar ve ancak ondan sonra mobilyaları seçiyorlar.
İlk olarak sonuç: bir salon açmak bir lisanslama, finans ve tesis projesidir ve aşağıdaki yedi adım yalnızca bu sırayla işler: lisans ve kiralama, başabaş modeli, kat planı, mobilya, işe alma ve fiyatlandırma, ardından lansman. Bunları sırası dışında çalıştırın ve mobilya bütçesi, ilk yavaş çeyrek için ihtiyacınız olan işletme sermayesini sessizce tüketir.
1. Adım: Bir Alana Taahhüt Vermeden Önce Lisanslamayı, İzinleri ve Sigortayı Onaylayın
Odada kimin yasal olarak çalışmasına izin verildiğini öğrenene kadar başka hiçbir şey kesinleşemez. Amerika Birleşik Devletleri'nde kozmetoloji ve berber ruhsatlandırması eyaletten eyalete yapılır ve eğitim gereksinimleri açılış tarihinizi değiştirecek kadar farklılık gösterir: İlgili eyalet lisans kurullarına göre New York kozmetoloji lisansı için 1.000 saat, Florida 1.200 ve Teksas 1.500 saat gerektirir.
İlk kez sahip olan evrak işleri hafife alıyor
- Yarı zamanlı personel de dahil olmak üzere müşteriye dokunan her kişiye operatör lisansı verilir.
- İşletme kaydı, EIN ve eyalet satış vergisi izni.
- Kişisel lisansınızdan ayrı olarak salon adresine verilen tesis lisansı.
- Birçok ev sahibi anahtarları teslim etmeden önce kanıt istediğinden genel ve mesleki sorumluluk sigortası.
- İlk ödeme yapan müşteriden önce sağlık departmanı veya kozmetoloji kurulunun inceleme onayı.
İki ayrıntı insanları yakalıyor. Personel çalıştırmak yerine bağımsız yüklenicilere sandalye kiralamayı planlıyorsanız, planlamayı, fiyatlandırmayı ve malzemeleri kimin kontrol ettiğine ilişkin kurallar genellikle bu çalışanların yüklenici mi yoksa çalışan mı olduğuna karar verir ve yanlış sınıflandırma cezaları pahalıdır. İkincisi, ADA ve yerel bina kodları yalnızca tasarım zeminini değil, girişleri, tuvaletleri ve koridor genişliklerini de kapsıyor. Herhangi bir şeyi imzalamadan önce ikisini de onaylayın.
Adım 2: Bir Perakende Birimine Aşık Olmadan Önce Parayı Modelleyin
Bir salon üç rakamla çalışır: sabit aylık maliyet, ortalama bilet ve her istasyonun gerçekçi olarak günde kaç müşteri yuvasını doldurabileceği. Başabaş hacmi, sabit aylık maliyetin hizmet başına brüt kar marjına bölünmesiyle elde edilir. Aylık sabit maliyeti 9.000 ABD Doları olan, ortalama 60 ABD Doları tutarında bir bilet ve yüzde 70 brüt kar marjı taşıyan bir salonun ayda yaklaşık 214 hizmete ihtiyacı vardır; bu da dört sandalyede günde yaklaşık yedi anlamına gelir. Bu, kira rakamı değil, bir lokasyona göre test edilecek rakamdır.
| Maliyet kategorisi | Tipik planlama aralığı | Sayıyı yönlendiren şey |
|---|---|---|
| Kira depozitosu ve ilk aylar | 3.000 - 15.000 | İki ila üç ay peşin artı herhangi bir kira gerektirmeyen düzenleme dönemi |
| İnşaat, sıhhi tesisat, elektrik | 8.000 - 40.000 | Yeni drenaj çalışmaları, özel devreler, tuvalet uyumluluğu çalışmaları |
| Mobilya ve ekipmanlar | 6.000 - 30.000 | İstasyon sayısı, geri yıkama üniteleri, kurutma sandalyeleri, depolama |
| Arka çubuk ve perakende envanteri | 1.500 - 6.000 | Renk çizgisi, perakende derinliği, tedarikçi minimumları |
| Lisanslama, sigorta, yasal | 800 - 3.000 | Devlet ücretleri, varlık kurulumu, sorumluluk kapsamı |
| Pazarlama ve lansman | 1.000 - 5.000 | Fotoğrafçılık, tabela, rezervasyon yazılımı, yerel reklamlar |
| İşletme sermayesi rezervi | 3 - 6 aylık sabit maliyet | Hat çoğunlukla yetersiz finanse ediliyor |
Toplam harcama payına göre tipik bir salon başlangıç bütçesinin nereye gittiği.
İşletme sermayesi, ilk kez sahip olanların çoğunun kestiği çizgidir. Yedekte üç ila altı aylık sabit maliyetler planlayın, çünkü yeni bir salonun istikrarlı bir haftalık müşteri sayısı oluşturmak için genellikle beş ila dokuz aya ihtiyacı vardır. Aşağıdaki eğri, büyüme programa uygun kaldığında toparlanmanın nasıl görüneceğini gösteriyor.
Salon düzenlemesinin ilk 12 ayına ilişkin açıklayıcı kümülatif nakit pozisyonu.
Adım 3: Konumları Üç Katı Kısıtlamaya Göre Filtreleyin
Konum kararları hızla duygusallaşır, bu nedenle adayları ortadan kaldırılamayan kısıtlamalara göre filtreleyin.
- Sıhhi tesisat ve drenaj. Geri yıkama ünitelerinin sıcak ve soğuk beslemeye, drenaja ve havalandırmaya ihtiyacı vardır. Mevcut bir sıhhi tesisat hattı yoksa, herhangi bir şeyi imzalamadan önce kanal açma veya yükseltilmiş zemin için bütçe ayırın.
- Elektrik kapasitesi. Kurutma koltukları, elektrikli tedavi yatakları ve tek bir devre üzerinde birden fazla fön makinesi, kesicileri tetikleyecektir. Panel kapasitesini ve özel devrelerin gerekli olup olmadığını kontrol edin.
- Erişim ve görünürlük. Park yeri, cephe ve müşterilerin kapıyı yoldan görüp göremediği. Yükleme alanının arkasına saklanan bir salon, hiç tanımadığı gelenleri kaybediyor.
Daha sonra kira sözleşmesini okuyun: izin verilen kullanım maddesi, münhasırlık, tabela hakları ve ücretsiz veya indirimli kira karşılığında bir uyarlama süresi. 60 günlük kirasız bir düzenleme şartı çoğu zaman taban fiyattaki küçük bir indirimden daha değerlidir.
Adım 4: Pompa Takılı Bir Şey Satın Almadan Önce Kat Planını Bölgelendirin
Uygulanabilir bir düzen dört soruyu yanıtlar: Kaç tane şekillendirme istasyonu, kaç tane geri yıkama konumu, renk ve işlemenin nerede gerçekleştiği ve müşterilerin çalışma alanının içinde durmadan nasıl bekledikleri. Pratik bir oran, her üç ila dört şekillendirme sandalyesi için bir geri yıkama istasyonunun yanı sıra, şekillendirme koltuğu olmayan en az bir kurutma veya işleme konumudur.
Altı istasyonlu bir imar planı: önde bekleme ve perakende satış, ortada şekillendirme, arkada ıslak çalışma ve renklendirme.
Şekillendirici sandalyeler o katta en çok kullanılan öğelerdir. Yoğun bir istasyon günde 30 ila 40 hidrolik çevrim çalıştırır, dolayısıyla pompa ve taban döşemenin renginden daha önemlidir. Beş pençeli bir taban üzerine inşa edilmiş ağır hizmet tipi yatar berber koltuğu, bir kesimin yarısına kadar sürüklenmek yerine tekrar tekrar kullanıldığında yüksekliğini korur.
HZ8702C Siyah ağır hizmet tipi uzanmış berber koltuğu Şık ve Zamansız Tasarım: Tamamen siyah deri döşeme, incelik ve modernlik duygusu yayıyor. Klasik ama çağdaş görünümü zahmetsizce tamamlıyor ... Ürünü Görüntüle → Adım 5: Mobilyaları Bitişe Göre Değil, Görev Döngüsüne Göre Belirleyin
Mobilya, bütçelerin fotoğrafta doğru görünen ile iki yıl sonra hala aynı seviyede olan arasında bölündüğü yerdir. Geri yıkama ünitesi genellikle zeminde en çok kullanılan ikinci satın alma işlemidir. Çanak malzemesini kontrol edin - seramik ısıyı tutar ve çizilmeye karşı dayanıklıdır, ABS plastik ise daha az maliyetlidir ve daha hafiftir - drenaj konumunu ve sandalyenin müşterinin boynunun çanak kenarını köprülemeyecek kadar uzağa yaslanıp yatmadığını kontrol edin.
HZ9002 Ters yıkama şampuan istasyonu bacak dayanaklı sandalye ünitesi Tam Konfor Deneyimi: Yüksek kaliteli siyah deriden üretilen koltuk, sırt dayanağı ve minder üzerinde ergonomik prensiplerle uyumlu konturlu oyuklara sahiptir. Ürünü Görüntüle → Spesifikasyon farklılıkları, müşterilerin asla fark etmediği parçalarda en açık şekilde ortaya çıkar: pompa görevi, taban stabilitesi, yatma aralığı ve bir parçanın ne kadar kolay değiştirilebileceği. Hafif hizmet tipi bir şekillendirme koltuğunu ağır hizmet tipi hidrolik modelle karşılaştırmak aradaki farkı açıkça ortaya koyuyor.
Beş spesifikasyon alanında hafif hizmet ve ağır hizmet şekillendirme sandalyelerinin göreceli performansı.
| Öğe | Kontrol edilecek spesifikasyon | Ortak arıza modu |
|---|---|---|
| Şekillendirici sandalye | Hidrolik pompa gücü, beş tırnaklı taban | Yük altında koltuk çöküyor, kaynakta tabanda çatlaklar var |
| Geri yıkama ünitesi | Hazne malzemesi, drenaj konumu, yatma açısı | Kasedeki su birikintileri, müşterinin boyun gerginliği |
| Salon arabası | Yük derecesi, tekerlek çapı | Çekmeceler yapışıyor, tekerlekler fayans üzerinde düzleşiyor |
| Kurutma koltuğu | Kaput yükseklik aralığı, zamanlayıcı fonksiyonu | Hood, uzun boylu müşteriler için çok alçakta oturuyor |
| Yer paspası | Kalınlık, kenarda eğim | Kenarlar kıvrılır ve takılma tehlikesi oluşturur |
| Ayna istasyonu | Montaj tipi, kablo yönlendirme | Ünite sarkıyor, kablolar açıkta kalıyor |
Küçük parçalar bir istasyonun ne kadar hızlı döneceğini belirler ve bunlar sahiplerinin unuttuğu parçalardır. Salon mobilyalarının gerçekte neleri kapsadığını bilmek (arabalar, tabureler, paspaslar, bekleme bankları, kurutucu sandalyeler) ilk sipariş çıkmadan önce yararlı bir kontrol listesidir.
Adım 6: Kiralama, Fiyatlandırma ve Kapasite Çevresindeki Menüyü Belirleme
Fiyatlandırma bir kapasite kararıdır. Komisyon bölmeleri ve saatlik oranların her ikisi de işe yarar; Salonları bozan şey, tamamen dolu bir sandalyenin kira ve maaş bordrosunu karşılayamayacağı kadar düşük fiyatlı bir hizmet menüsüdür.
İstasyon başına geliri yüzde 100 değil, gerçekçi kullanımla modelleyin. Ortalama 60 ABD Doları tutarında bir bilet ve günde sekiz adet bir saatlik slotla, yüzde 45 kullanımlı bir istasyon yaklaşık 198 ABD Doları üretirken, yüzde 75 kullanımlı aynı istasyon yaklaşık 330 ABD Doları üretiyor. Altı istasyon ve 26 günlük bir ay boyunca bu, kabaca 31.000 ABD dolarına karşılık 51.500 ABD doları tutarındaki hizmet gelirine tekabül ediyor.
Ortalama 60 ABD doları tutarında bir bilet varsayılarak, beş kullanım düzeyinde şekillendirme istasyonu başına günlük hizmet geliri.
İşe alma bir açıdan fiyatlandırmadan önce gelir: stilistler işin fiziksel olarak rahat olduğu yerde kalırlar. Yüksekliği ayarlanabilen tekerlekli tabureler ve yorgunluk önleyici paspaslar, personel çıkışını takip eden işe alım ve yeniden rezervasyon kaybının çok küçük bir kısmına mal olur ve bunlar genellikle sıkı bir bütçeden kaldırılan ilk öğelerdir.
HZ6001 / HZ6001BK / HZ6001W Döner tekerlekli ergonomik eyer sandalye Ergonomik Tasarım: Vücudun doğal duruşuna uyum sağlayan, bel desteği sağlayan ve yorgunluğu azaltan, konturlu, eyer şeklinde bir oturma yeri ve kavisli bir sırt dayanağı içerir. Ürünü Görüntüle → Adım 7: Aşamalar halinde Başlatın ve Doğru Rakamları Ölçün
Tam fiyat listesi ve boş takvim ile açmayın. Aşamalı bir lansman, indirim sarmalını başlatmadan kitapları doldurur.
- 1. ve 2. Hafta: Mevcut müşterilerle kapasitenin yüzde 60 ila 70'i arasında kısmi başlatma, böylece personelin kat planını ve ıslak alanı yük altında test edebilmesi.
- 3. ve 4. Hafta: Menünün tamamını yayınlayın ve çevrimiçi rezervasyonu açın.
- 2. Ay: Toplam gelir yerine stilist başına yeniden rezervasyon oranını izleyin.
- 3. Ay: Fiyatlandırmayı veya istasyon sayısını salonun yoğunluğuna göre değil bu rakamlara göre ayarlayın.
Sıkça Sorulan Sorular
Soru 1: Salon açmanın maliyeti nedir?
Küçük bir stüdyo genellikle 15.000 ila 30.000 ABD Dolarına ihtiyaç duyarken, altı istasyonlu bir salon genellikle 50.000 ila 120.000 ABD Doları tutarındadır. İnşaat işi ve işletme sermayesi rezerviniz en büyük değişkenlerdir; Mobilyalar genellikle toplamın yüzde 15 ila 25'ini oluşturur.
S2: Salon açmak için lisansa ihtiyacınız var mı?
ABD eyaletlerinin çoğunda evet. Hizmetleri gerçekleştiren herkes için bir operatör lisansına ve adresin kendisi için de bir tesis lisansına ihtiyacınız vardır. Eğitim gereksinimleri New York'ta 1.000 saat ile Teksas'ta 1.500 saat arasında değişmektedir.
S3: Salonun açılması ne kadar sürer?
Karardan açılış gününe kadar dokuz ila on iki ay tipiktir. Lisanslama ve kurs çalışmaları tek başına altı ila on iki ay sürebilirken, inşaatın tamamlanması genellikle kira sözleşmesi imzalandıktan sonra altı ila on iki hafta sürer.
S4: Salon açmak için hangi ekipmanlara ihtiyacınız var?
Hidrolik pompalı şekillendirme sandalyeleri, her üç ila dört sandalye için bir geri yıkama ünitesi, bir renk veya işleme alanı, bir kurutma konumu, her istasyonda bir araba, yorgunluk önleyici paspaslar ve bir resepsiyon veya bekleme alanı.
S5: Bir salon iş planını nasıl yazarsınız?
Beş bölümü kapsar: lisans ve izin durumu, başlangıç ve aylık maliyetler, başabaş müşteri hacmi, kat planı ve ekipman listesi ve 12 aylık nakit akışı projeksiyonu. Borç verenler her zaman önce nakit akışı bölümünü okurlar.
Soru 6: Yeni bir salonda kaç sandalye bulunmalıdır?
Stilist başına bir sandalye ve bir yedek sandalyeyle başlayın ve geri yıkama oranını üç ila dört sandalye başına bir ünitede tutun. Birinci yılda istasyonların fazla inşa edilmesi en yaygın ve en pahalı hatadır.
